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宝鸡市实验室搬迁公司之绩效管理机制(二)|帮德运

 来源:帮德运搬迁          发布时间:2020.11.15
信息摘要:

机制的重要性主要基于两点:一是人性,二是企业成功的落脚点是机制的有序程度以及维持机制有序的能力。如果简单理解机制就是约束行为的框架,那就必须面对另一个问题,就是人性。之所以提高人性是机制建立的重要因素,是因为任何事情都离不开人,任何制度都需要将人性考虑进去,这也是宝鸡市实验室搬迁公司我们经营管理中必须面对的常识性问题。

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机制的重要性主要基于两点:一是人性,二是企业成功的落脚点是机制的有序程度以及维持机制有序的能力。如果简单理解机制就是约束行为的框架,那就必须面对另一个问题,就是人性。之所以提高人性是机制建立的重要因素,是因为任何事情都离不开人,任何制度都需要将人性考虑进去,这也是宝鸡市实验室搬迁公司我们经营管理中必须面对的常识性问题。

宝鸡市实验室搬迁公司管理过程中必须经历的几个环节分别是“业务--管理--机制--价值观和领导力--企业持续增长”的循环递进过程。但是什么才是好的机制?绩效机制与绩效管理相同吗?这一些列的管理问题都是企业经营中必须面对并且制定适合则身发展机制的问题。

关于什么是好的机制问题,宝鸡市实验室搬迁公司帮德运在市场经营过程中以共同合伙,分工协作作为初创团队的运行规则。但是也在探索进一步发展的好的管理模式。一个好的机制首先能让人尽其才物尽其用,另外也有说法是老板什么都不管还能自己运转的很好老板还什么都清楚的机制是好机制,这些关于好与坏的理解先放一边。

我们看看机制与管理的区别。或许能更加对宝鸡市实验室搬迁公司帮德运公司产生管理思考的启示。管理主要围绕过程的管理,设定目标、过程指导、绩效评价、绩效反馈与应用。机制主要针对价值创造、评价、分配。


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