在精密设备搬迁的时候一定要注意相关部门和相关人员的结合，分工细作事必躬亲是设备搬迁的主要方法。在搬迁前后需要进行精密化的管理，尤其是对于一些贵重设备而言一定要形成详细的方案，并且相关人员提前做出防护预案，那么精密设备搬迁要做到哪几点呢？

一、搬迁前的严格管理
在设备搬迁之前需要有一整套的方案，而方案的形成方案的确定以及方案的优化改良甚至方案的后期保障都需要由相关人员和相关部门来共同参与，所以设备搬迁之前的部门配合非常关键，在搬迁之前要形成搬迁小组，通常由搬迁任务的负责领导和各部门负责人组成，一定要制定详细的搬迁方案和应急预案，在整个班级活动当中要将成员的工作职责和相关人员的任务进行一一分工，并且派出多名人员进行统一的协调和管理，如果所搬迁的设备较多，那么还需要进行相关的培训和演练保证设备在搬迁过程当中万无一失。
二、做好新位点和路线准备
在精密设备搬迁之前要首先判断大环境是否允许搬迁，另外内外环境是否具有搬迁条件，相关的保洁工作是否能够保障这次搬迁活动的顺利，设备设施的外加保护防护装置的配置和质量是否到位，同时一定要检查搬迁设备的新点位是否能够保障设备的安全，一些精密设备在搬迁过后需要长期放置在新点位上工作，还需要测试设备在此地点工作状态是否良好，确保设备搬迁之后可以立即的开展工作。还要做好线路的准备，比如在过程当中要对一些障碍物进行清障，后勤保障部门还要协调转运的电梯，如果搬迁的两点较远还需要统筹交通，要极大限度地节约转运的时间，既要提高转运效率又要保证转运的安全。
在精密设备搬迁时相关的辅助设备和物资准备要由人员去进行管理，因为在精密设备搬运过程当中需要有许多外部的保护屏障，点对点的设备需要保障质量过关，而这都需要制定保障策略，由于需要的知识储备较多而且该准备工作具有核心性，因此必须要指派专人来对这一核心工作进行跟踪保障和统筹协调。